Комплексное развитие руководителей Лидер 360°

Программа решает задачу комплексного развития лидеров всех уровней: профессиональные, управленческие и личностные компетенции собираются в единую базу — основную теорию MBA-программ без формата «дорого и долго». Учебные материалы упакованы в удобные форматы: студийные видео, лонгриды, подкасты, кейс-тесты и тренажёры; после каждого модуля — тест с комментариями к ответам, чтобы выявить темы, требующие внимания.

Семь модулей. «Эффективность руководителя» (4 недели): эмоциональное лидерство, вовлечённость и профилактика выгорания, управление изменениями, развитие себя и команды. «Эффективность команды»: Business Performance Management, подбор и адаптация, управление кадровыми изменениями и конфликтами. «Управление проектами и процессами»: стейкхолдеры, ресурсы, оптимизация бизнес-процессов и сокращение потерь. «Управление продуктами»: продуктовое мышление, метрики, тестирование гипотез и разработка MVP, market-channel fit, продуктовая стратегия. «Экономика продукта»: юнит-экономика, анализ и решения на её основе, формы финансовой отчётности. «Видение, стратегия, принятие решений»: разработка своей стратегии, каскадирование целей и ценностей до задач бизнес-юнита. «Коммуникации для руководителя» — новый модуль 2025 года: продуктивные встречи и переговоры, фасилитация, публичные выступления, сторителлинг, коучинг и подготовка презентаций с помощью ИИ.

Тариф «Базовый» — асинхронное обучение: доступ ко всем материалам открывается сразу, прохождение в комфортном темпе от 5 месяцев, поддержка координатора курса и сертификат по итогам. Тариф «Бизнес» — гибридный формат для компаний: отдельный поток синхронного обучения от 15 человек, персональный координатор, 4 и более групповых Q&A-сессий, 9 домашних заданий с обратной связью, итоговый проект и удостоверение о повышении квалификации. Для юридических лиц доступен формат SCORM для загрузки на корпоративную LMS, а программу можно кастомизировать: кейсы вашей компании, адаптация тренажёров, запись подкастов с вашими экспертами, брендирование и разработка новых модулей.

Программа разбита на 6 профильных скиллсетов, которые можно пройти отдельно или комбинировать (при покупке SCORM для юрлиц). Кому подойдёт: начинающим менеджерам, тимлидам и руководителям департаментов, топ-менеджерам и собственникам, кадровому резерву, HiPo и HiPro. Ключевая особенность — мгновенная проверка тестов и более 20 методов и сервисов, которые можно сразу применять для бизнес-анализа, управления проектами и развития продуктов.