Начинающий руководитель. Старт карьеры

Переход от специалиста к руководителю — смена профессии: вчера делал сам, сегодня отвечаешь за результат через людей. Программа 2026 года рассчитана на новых и будущих руководителей: 1,5 месяца, 74 часа теории и практики, формат совмещается с работой — до 2 занятий в неделю после 19:00 мск и 10–12 часов учёбы в неделю.

Модуль «Основные компетенции» (11 ч теории / 10 ч практики) даёт управление командой: психотипирование по Афанасьеву, MBTI, DISC и Адизесу, ситуационное лидерство, распределение задач и контроль без микроменеджмента. «Построение команды и коммуникация» (5,5 ч / 10 ч) — найм, адаптация, мотивация, обратная связь и работа с конфликтами. «Работа с аналитикой» (4 ч / 4,5 ч) учит принимать решения на данных. «Управление финансами» (6 ч / 8 ч) — язык денег руководителя: P&L, Cashflow, юнит-экономика, ФОТ, EVP и бюджетирование.

Сквозной инструментальный слой: BPM для описания процессов, Agile, Scrum и Kanban для гибкого управления, SMART и ИПР для целей и развития сотрудников. Практика строится на реальных кейсах — например, кейс Gerry Weber и кейс фонда Антона Шипулина, где грамотное управление командой подняло пожертвования на 18%.

Итоговый проект (15 часов практики) — два документа, с которыми выходят на новый уровень: личный план развития руководителя и план внедрения изменений в своей команде. За время обучения проходят 4 индивидуальные встречи с наставником — разбирают именно вашу управленческую ситуацию. Бонусы: курсы по Excel и тайм-менеджменту.

По выпуску выдаётся удостоверение о повышении квалификации (гослицензия). Выпускники вступают в комьюнити руководителей Нетологии, действует налоговый вычет 13% и возврат средств в первые 3 занятия. Следующий шаг — тариф с курсом «Нейросети для бизнеса и управленцев» и двумя документами.