Эффективный руководитель

Курс собран для трёх типов слушателей — будущих, начинающих и опытных руководителей — и существует в трёх форматах под каждый уровень. Общий стержень программы: научиться строить бизнес-процессы, принимать решения на данных и управлять командой, включая распределённую и удалённую.

Три базовых модуля — ядро курса. «Управление командами» (13 тем) разбирает роли, лидерство, мотивацию, контроль и работу с талантами. «Digital-стратегия» (11 тем) — анализ рынка, позиционирование и медиапланирование. «Продуктовая аналитика» (21 тема) — метрики и KPI, дашборды, A/B-тесты и подход Data Driven.

Расширенные форматы добавляют блоки, из которых складывается современный руководитель: нейросети для рабочих задач, мастер презентаций и публичных выступлений (16 тем), операционный менеджмент и непрерывные улучшения, Excel и Google Таблицы (50 тем), эмоциональный интеллект и тайм-менеджмент. Рекомендуемый темп — 3–5 часов в неделю без дедлайнов.

Среди спикеров — практики: Рустам Муртазин (директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»), Ксения Понька (директор по бренд-коммуникациям Mercury), Николай Чернов (Rambler Group), Николай Шестаков (основатель Adventum, акционер YouDo.com), Елена Полякова (тренер спикеров TEDxSR), Вадим Михалёв (CEO Rocketslides) и другие.

Итог курса — проект «Оценка команды и стратегия развития компании», применимый к вашей текущей работе. В тарифе «Максимальный» добавляются 31 задача с обратной связью, 5 дополнительных кейсов и 5 индивидуальных консультаций с экспертом.

Экономика программы по данным страницы: заявленная зарплата начинающего руководителя — 150 000 ₽ (hh.ru), окупаемость на Junior-позиции — за 2 месяца, а на hh.ru в феврале 2026 открыто 36 819 вакансий. Работодателям доступна оплата обучения за сотрудника.